谁在加速魅族的衰亡
11 月 20 日，魅族科技发布通知称，因调整业务及组织架构，魅族创意与策略所属的广告营销部业务团队由北京调整至珠海，并要求员工在本月 27 日前完成报到。据不完全统计，北京共有魅族员工六十人左右，此次的调整人数在十余人，一周的时间完成这样的人事变动，内部员工表示「这样的调整与变相裁员无异。」
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不过是说好听点的裁员罢了。
从年度旗舰到价格跳水王，PRO7 只用了不到四个月
与去年狂轰滥炸的「演唱会」不同，今年的魅族系列至今只有 Pro 7/Pro 7 Plus 两款产品。此前魅族科技副总裁李楠也曾表示，机海战术并不是魅族的最优解。与其试图打造多款不同价位的产品占据市场，不如将精力投放在一款机型上。
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事实上，魅族有一个其他厂商和消费者都无法理解的做法，早在去年 4 月份，魅族 PRO 6 的面世便引起不少争议。尽管相比 15 年的 PRO 5 发布时价格低了 300 元，但整体硬件配置相比 PRO 5 大幅下降。
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▲新旗舰做到被自家次旗舰吊打，魅族是第一家
而今年，作为被寄予厚望的年度旗舰，PRO7 的表现并不如人意。相比去年自家旗舰 PRO 6 PLUS，PRO 7 的整体配置依然不如上一代。变本加厉的是， PRO 7 的定价为 2880 元，PRO 7 Plus 高配版更是达到空前的 4080 元。
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以「画屏」设计为主打卖点的 PRO 7，这样的价格放在手机市场上性价比表现非常糟糕，eMMC 5.1 + Helio P25 的配置，与友商动辄骁龙 660/835 的同价位机型相比显得竞争力薄弱。
不可否认，在智能手机市场高度同质化的今天，以「画屏」设计打出差异化确实带来了一丝新意。但究其实用性，这样的创新似乎不能成为消费者买单的理由。
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从发布当天到发稿，满打满算也还不到四个月，Pro 7 价格已从 2880 元一路跌到 1699 元，与自家魅蓝 Note6 高配版持平。这个价格跌幅，别说是在魅族历史上，就是在所有国产手机中，降价速度都能排到前列。
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截至发稿，魅族 PRO 7 在京东自营的全部评价为 1.4万+ 。这样的销量与友商动辄 6 位数的评价相比相差甚远。有消息人士透露，期初魅族为了 PRO 7 背部的画屏下了 300 万的订单，而面对目前低迷的销量，只能退掉剩下的订单。
卖不好，孰之过？
Pro 7 的低迷销量，让公司内部高管陷入离职风波。近日，魅族事业部销售副总裁褚淳岷及其带领的销售团队中的大部分员工纷纷离职。9 月份，负责销售的魅族事业部副总裁潘一宽也从公司离职，入职时间仅为四个月。
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「产品烂，导致销量不好，结果产品经理不下台，让销售来背锅。」这是网上部分「煤油」对魅族销售部门高管离职的吐槽。
网友的评价并不毫无道理，相对于销售，究其原因还是 PRO 7 产品本身。
除去高昂的售价和鸡肋的画屏，PRO 7 并没有一个能与市面上其他手机区分开来的主打卖点或者特色功能。
有着能与 MIUI 叫板的 Flyme 在各家 UI 逐步壮大的局面下优势差距越来越小，独创的 mBack 交互按键也被友商学（chao）了个遍。而此次作为魅族首款搭载双摄像头的机型，相机的算法优化方面也欠缺火候。
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尽管手机市场一片全面屏大势，但魅族并没有及时跟上梯队。此前，魅族全面屏新机的谍照在网上曝光，但参考副总裁杨柘的表态，这款机型不会在 2017 年内推出。
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▲魅族全面屏新机谍照
反观国内外其他厂商，在 iPhone X 发布前后竞相发布全面屏新品。魅族 Pro7 的发布，恰逢全面屏手机到来的前夕。它不像当年的 PRO 5 那般幸运，生在一个骁龙 810 拖累一大波旗舰的年代。魅族 PRO7 的失败，多多少少也有一些运气的成分。
GEEK君有话说
在机海战术失败和画屏创新碰壁之后，魅族的道路已变得更加举步难艰。诚然，早期的魅族在设计上的造诣和对制造工艺的追求在同行中出类拔萃。如何快速整顿内部团队的人事变动，打造出符合产品本身的定位和功能才是决定是否受市场欢迎的关键。 魅族加油啊 没用过，感觉 千年mtk，不喜欢 现在魅族越来越落魄了，基本就是华为，V/O了 没竞争力
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